Ulule は KissKissBankBank の買収を発表し、これによりフランスのクラウドファンディング市場における主導的な地位が強化されます。この活動により、セクターをさらに構造化し、プロジェクト リーダーへのサービスを向上させることができます。いずれにせよ、これが定められた目的です。
フランス市場の統合
ウルレしたがって、の子会社であるKissKissBankBankの買収を正式に決定しました。ゆうちょ銀行それぞれ 2010 年と 2009 年に設立され、この 2 つのプラットフォームだけで 80,000 のプロジェクトに対して 4 億 8,000 万ユーロを集めました。この操作は、特に不動産融資の減少により、クラウドファンディングが2023年に11.3%という大幅な減少を記録した状況下での市場統合のロジックの一部である。KKBB取締役会会長のアドリエンヌ・ホレル・パジェス氏によると、この買収によりプラットフォームはこの分野の主要企業内で活動を継続できるようになるという。
進歩的な技術グループ
2 つのプラットフォームはそれぞれのアイデンティティを維持しますが、KKBB は段階的に Ulule のインフラストラクチャを統合します。この技術の融合は、コストを削減し、各段階でプロジェクト リーダーをサポートする調和のとれたサービスを提供することを目的としています。Ulule の共同創設者である Alexandre Boucherot 氏は、目的はキャンペーンの可視性を高めながら、より効率的なツールを提供するプラットフォームを作成することであると述べました。この提携による新たな機能の統合により、Ulule の大規模な変革が 2025 年初頭に計画されています。
文化分野に焦点を当てる
文化分野、特に出版は引き続き両プラットフォームの柱となっている。 2023 年には、読書に関連する 1,584 件のプロジェクトに総額 1,250 万ユーロの資金を提供することが可能になりました。これらのプロジェクトは主に独立系出版社や自費出版作家に関係しています。Ulule は、特に文学プロジェクトにおいて、コレクションの成功率 78% を記録しています。この傾向は、2 つの主体のリソースとコミュニティの共同化のおかげでさらに強まる可能性があります。
クラウドファンディングもパンデミックと現在の経済状況によって弱まり、コレクションや立ち上げられたプロジェクトの数に影響を与えています。この買収により、ウルレは次のような国際的なプレーヤーに対する競争力を強化したいと考えています。キックスターター。この買収はまた、トレーニングや商業提携などの補完的な活動に依存するウルレ社の収益の多様化を意味する。 2 つのプラットフォームは現在、それぞれの強みを活用して市場をさらに構造化する予定です。
この種の参加型プラットフォームでプロジェクトに資金を提供したことがありますか?「はい」の場合、どれですか?それについて教えてください。
