SiriのApple Rebatカード。エンジニアリングの新しいボスであるマイク・ロックウェルは、AIでドープされた競争に直面して、ボーカルアシスタントを再起動するために深い再編成を開始しました。
これは、AppleがSiriの舞台裏で立ち上げている主要なプロジェクトです。後ブルームバーグ、マイク・ロックウェルの過程にあります開発を担当するチームを削除します。この戦略的作戦は、生成的人工知能がセクターの基準を再定義する時期に、Siriをレースに戻すことを目指しています。
Siriの新しいボスはグループのいくつかの重要なメンバーに取って代わりました前のチームからの自己副官（プロビジョンを担当）。これらの人事譲渡はマークですアプローチの変更：SiriがApple Intelligenceエコシステムへのさらなる統合。 Siriの理解と声にも重点が置かれています。
•ランジットデサイ（Pro Vision Development）は、Siriエンジニアリングの大部分を担当します。
•Olivier Gutknecht（Vision Pro Software）Siriのユーザーエクスペリエンスを担当するチームを取り上げます。
•ネイト・ベゲマンとトム・ダフィー（Apple Software Engineering Directors）SIRIチームにも参加して、基礎となるアーキテクチャを実行します。
•スチュアートバウアーズ（データ、トレーニング、評価チームの元マネージャー）は、ユーザーへの応答方法を理解するSIRIの能力に取り組む上で拡張された役割を果たします。
•DavidWinarsky（Siri）声と音声にリンクされたすべての要素を担当する新しいグループのリードを獲得します。
準備中のSIRIバージョン2.0
ヘッドの単純な更新を超えて、アシスタントの組織全体がレビューされます。音声認識、言語の理解、パフォーマンス、ユーザーエクスペリエンスに専念するチームは、次の再構築の対象となります。目的は、これらのポール間のコラボレーションを合理化し、ユーザーの期待に沿って新機能の開発を加速することです。
この内部改革は、数ヶ月間内部で発表されていました。マイク・ロックウェルは、従業員がSiriをRailsに戻し、AIでのAppleの野望と一致させるために、従業員の構造的な変更を約束していました。
Chatgpt、Gemini、Claude、その他に充填する遅延
10年以上前に発売されたSiriは、ボーカルアシスタントの分野での最初の成功の1つとして長い間認識されてきました。しかし、ChatGpt、Gemini、またはClaudeの壮大な進歩に直面して、Appleツールは今や説得に苦労しています。コンテキストが少なく、柔軟性が低く、しばしば剛性とみなされるSiriは、会話のAIの最新技術との段階的なツールです。
Cupertinoは、Apple Intelligenceで状況を変えるつもりです、これは、Siriの新しいバージョンをより積極的で、パーソナライズされ、日常の用途に統合することでした。しかし、後者は到着するのに苦労しています！ Appleは、WWDC 2024で発表されたいくつかの機能から退学をretropedaléに移し、退学をシフトしなければなりません。また、この技術プロジェクト（特定の内部混乱の貨物と餌食）は、組織の側面を大幅に後押しする必要がありました。
状況の男、マイク・ロックウェル？
マイク・ロックウェルがこの新しい時代のシリの時代を操縦するために選ばれたことは偶然ではありません。 Pro Visionソフトウェアの開発の先頭で、私はインターフェイス、音声認識、コンテキストインテリジェンスを混合する複雑なプロジェクトを調整する能力がすでに証明されています。したがって、以前の協力者のSIRIチームへの統合は、新しいダイナミクスを植え付けるためのレバーとして認識されています。
Apple Intelligenceの最初のレンガが展開し始めている間、この経営上のフェイスリフトは、新しいSiriの出発点かもしれません。会話型AIのチャンピオンと競争する準備ができており、将来のiPhoneのユーザーエクスペリエンスで中心的な役割を果たす準備ができています。
